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La cadena japonesa de tartas de queso llega a los Estados Unidos

La cadena japonesa de tartas de queso llega a los Estados Unidos

La panadería japonesa internacional, Uncle Tetsu® Japanese Cheesecake, abre su primera ubicación en los EE. UU. En Honolulu

Chain es ampliamente conocida por sus pasteles de queso dulces y esponjosos que se hornean todos los días en pequeños lotes.

La panadería japonesa internacional, Uncle Tetsu® Japanese Cheesecake, hace su primera expansión en los EE. UU. En asociación con Panda Restaurant Group, propietario de Panda Express, la panadería ofrecerá "productos horneados artesanales de inspiración asiática y tés relajantes", según un liberar.

Uncle Tetsu® Japanese Cheesecake, fundado en 1985 por Tetsushi Mizokami en Hakata, Japón, es mejor conocido por sus pasteles de queso dulces y esponjosos, que se hornean frescos en pequeños lotes y se sirven inmediatamente del horno. Cada pastel de queso tiene el sello de la marca registrada Uncle Tetsu® en la parte superior del pastel. La ubicación de Honolulu también servirá magdalenas, biscotti de tarta de queso, galletas Ooey Gooey y una amplia gama de té en el Tea Bar.

Tetsushi Mizokami, presidente de Uncle Tetsu® Japanese Cheesecake, dice: “Desde que abrí mi primer restaurante en Hakata, hemos estado trabajando diligentemente para compartir nuestros sabrosos pasteles de queso japoneses con el resto del mundo y hemos abierto más de 80 tiendas en todo el mundo. Expandirnos a los EE. UU. Ha sido un sueño para nuestra empresa familiar y nos sentimos honrados de tener la oportunidad de hacer crecer nuestra base de fans aquí en Honolulu ".


Las señales de contratación de IA de la empresa japonesa vienen ganando para los robots. ¿Y la gente?

Los robots están ocupando puestos de trabajo en todo el mundo, pero los expertos creen que los mercados laborales para los trabajadores humanos también pueden crecer.

¡Vienen los robots, vienen los robots! Pero, ¿serán colonizadores, libertadores o socios?

Treinta y cuatro empleados japoneses están sin trabajo, gracias a que Fukoku Mutual Life Insurance contrató el sistema informático Watson de IBM. No contentas con los trabajos de fabricación, las máquinas continúan su marcha hacia los mercados laborales, desde la comida rápida hasta la agricultura y la medicina. Pero no retire su 401k todavía. Muchos expertos todavía ven un papel para el trabajo humano en el futuro, y todos se benefician de una Siri más inteligente.

Los trabajadores de Fukoku Mutual Life Insurance serán los últimos de una serie de seres humanos en ser superados por el cerebro electrónico de IBM después de que el software basado en Watson asuma sus responsabilidades para calcular los pagos de seguros. Con su capacidad para clasificar masas de datos en poco tiempo, el programa derrotó al campeón de Jeopardy, Ken Jennings, entre otros, en un escenario nacional en su debut en 2011, antes de pasar a los mejores médicos en algunos diagnósticos. Watson incluso inventa recetas durante su tiempo libre.

Apenas pasa un año sin que un robot demuestre superioridad en nuevas tareas o se diversifique en nuevas áreas. Google desarrolló DeepMind, que aprendió a jugar con Atari en 2015, venció a un jugador de Go de alto rango a principios de 2016 y se asoció con el NHS para ayudar en los diagnósticos médicos meses después.

Con una fuerza laboral humana reducida, Fukoku Mutual Life espera ahorrar $ 1.2 millones al año en salarios y aumentar la productividad en un 30 por ciento. Bajo estas presiones económicas, ¿cómo pueden los humanos ser rentables? Andrew Puzder, director ejecutivo de CKE Restaurants, escribió en un artículo de opinión para The Wall Street Journal que si bien una mejor tecnología ayuda a mantener bajos los costos generales, los mandatos gubernamentales están aumentando los costos:

En 2015, 14 ciudades y estados aprobaron salarios mínimos de $ 15, el doble del mínimo federal actual. Además, cuatro estados, 20 ciudades y un condado ahora tienen leyes obligatorias de licencia por enfermedad pagada que generalmente requieren una semana pagada de tiempo libre cada año por empleado cubierto. Y luego está la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio, que aumenta aún más los costos del empleador.

Y CKE, la empresa matriz de Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito y Red Burrito, no es la única en restaurantes de servicio rápido que explora el mundo de los robots. Ante la expansión del movimiento Fight for 15, McDonald's planea instalar quioscos de autoservicio, y la cadena de pizzas de California Zume Pizza ya emplea a chefs robot. El panorama también parece sombrío fuera de la industria alimentaria. El Foro Económico Mundial predice una pérdida neta de 5,1 millones de puestos de trabajo debido al auge de la IA y los robots a nivel internacional para 2020.

California tiene la mayor cantidad de leyes de control de armas en EE. UU. ¿Funcionan?

Pero algunos analistas económicos dicen que no debemos perder la esperanza por el momento. La expansión de las máquinas también crea puestos de trabajo. El profesor asistente de economía Michael Jones escribió en The Washington Post el año pasado que solo escuchar a los agoreros pierde el sentido:

Debido al rápido ritmo de las mejoras tecnológicas, el capital se deprecia a un ritmo más rápido. Por lo tanto, las empresas, o los propietarios de capital, deben gastar una mayor parte de las ganancias para reparar tecnología o reemplazar tecnología obsoleta.

En pocas palabras, más robots significan más máquinas para programar, instalar, reparar y actualizar. La pregunta es, ¿compensarán los puestos de trabajo ganados los puestos de trabajo perdidos?

Los expertos están divididos. Un lienzo del Pew Research Center de casi 1.900 constructores y analistas de tecnología encontró que el 52 por ciento de los encuestados espera que la tecnología en su conjunto cree más empleos de los que reemplaza entre ahora y 2025.

Expresan una variedad de razones para el optimismo en el informe. El economista Michael Kende argumentó que la tecnología creará, no destruirá: "[Al ]guien tendrá que codificar y construir las nuevas herramientas, lo que probablemente también conducirá a una nueva ola de innovaciones y empleos". El periodista John Markoff señaló ejemplos pasados ​​de campos nuevos y sorprendentes: "Si [retrocedemos] 15 años, ¿quién hubiera pensado que la 'optimización de motores de búsqueda' sería una categoría laboral importante?"

La psicóloga Pamela Rutledge dijo que algunas tareas son exclusivamente humanas: "Una aplicación puede marcar el número de mamá e incluso enviar flores, pero una aplicación no puede hacer lo más humano de todas las cosas: conectarse emocionalmente con ella". Otros sospechan que la tasa de desarrollo de AI puede estar exagerada o que las limitaciones económicas y legales garantizarán el empleo humano continuo.

Al pensar en el futuro, el pasado puede servir de guía. "Aquí hay un hecho sorprendente: en los 45 años desde la introducción del cajero automático, esas máquinas expendedoras que dispensan efectivo, la cantidad de cajeros bancarios humanos empleados en los Estados Unidos se ha duplicado aproximadamente", David Autor, economista del Massachusetts Institute of Technology, dijo al comienzo de su reciente charla TED, "¿La automatización eliminará todos nuestros trabajos?"

Continúa desarrollando dos mecanismos que han ayudado a los humanos a mantenerse al día con la tecnología hasta ahora. La primera es que la mayoría de los trabajos requieren la realización de diversas tareas y, a medida que algunos se automatizan, el resto se vuelve más importante. Como explicó, "los cajeros automáticos podían hacer ciertas tareas de manejo de efectivo más rápido y mejor que los cajeros, pero eso no hacía que los cajeros fueran superfluos. Aumentaba la importancia de sus habilidades para resolver problemas y sus relaciones con los clientes".

La segunda es que la gente tiene hambre de crecimiento. "El trabajador promedio en 2015 que quisiera alcanzar el nivel de vida promedio en 1915 podría hacerlo trabajando solo 17 semanas al año, un tercio del tiempo", dijo el profesor Autor. Es nuestro deseo de tener electrodomésticos que ahorren tiempo como lavadoras y refrigeradores, así como nuestro ansia de aparatos, aplicaciones y Ubers lo que impulsa a los estadounidenses a trabajar 47 horas a la semana.

Porque eso es lo que son los robots, un nuevo tipo de dispositivo tan capaz de echar una mano como de aceptar un trabajo. La inteligencia artificial nos ha facilitado la vida detrás de escena durante años, cada vez que la búsqueda de imágenes de Google combina palabras con imágenes, o Siri convierte ondas de sonido en comandos.

Reciba las Historias de Monitor que le interesan en su bandeja de entrada.

Los beneficios tampoco se limitan a la eficiencia de los teléfonos inteligentes. El servicio legal de chatbot DoNotPay anuló con éxito 160.000 multas de estacionamiento en Londres y Nueva York de forma gratuita, lo que les ahorró a los automovilistas 4 millones de dólares en tarifas.

Con Watson y Deep Mind practicando la medicina, y casi todo el mundo desarrollando vehículos autónomos, los desarrolladores de IA apuntan a un futuro más saludable y seguro. Es posible que esos 34 empleados japoneses estén buscando nuevos trabajos hoy, pero podrían despertarse agradecidos por un mañana mejor.


Las señales de contratación de IA de la empresa japonesa vienen ganando para los robots. ¿Y la gente?

Los robots están ocupando puestos de trabajo en todo el mundo, pero los expertos creen que los mercados laborales para los trabajadores humanos también pueden crecer.

¡Vienen los robots, vienen los robots! Pero, ¿serán colonizadores, libertadores o socios?

Treinta y cuatro empleados japoneses están sin trabajo, gracias a que Fukoku Mutual Life Insurance contrató el sistema informático Watson de IBM. No contentas con los trabajos de fabricación, las máquinas continúan su marcha hacia los mercados laborales, desde la comida rápida hasta la agricultura y la medicina. Pero no retire su 401k todavía. Muchos expertos todavía ven un papel para el trabajo humano en el futuro, y todos se benefician de una Siri más inteligente.

Los trabajadores de Fukoku Mutual Life Insurance serán los últimos de una serie de seres humanos en ser superados por el cerebro electrónico de IBM después de que el software basado en Watson asuma sus responsabilidades para calcular los pagos de seguros. Con su capacidad para clasificar masas de datos en poco tiempo, el programa derrotó al campeón de Jeopardy, Ken Jennings, entre otros, en un escenario nacional en su debut en 2011, antes de pasar a los mejores médicos en algunos diagnósticos. Watson incluso inventa recetas durante su tiempo libre.

Apenas pasa un año sin que un robot demuestre superioridad en nuevas tareas o se diversifique en nuevas áreas. Google desarrolló DeepMind, que aprendió a jugar con Atari en 2015, venció a un jugador de Go de alto rango a principios de 2016 y se asoció con el NHS para ayudar en los diagnósticos médicos meses después.

Con una fuerza laboral humana reducida, Fukoku Mutual Life espera ahorrar $ 1.2 millones al año en salarios y aumentar la productividad en un 30 por ciento. Bajo estas presiones económicas, ¿cómo pueden los humanos ser rentables? Andrew Puzder, director ejecutivo de CKE Restaurants, escribió en un artículo de opinión para The Wall Street Journal que si bien una mejor tecnología ayuda a mantener bajos los costos generales, los mandatos gubernamentales están aumentando los costos:

En 2015, 14 ciudades y estados aprobaron salarios mínimos de $ 15, el doble del mínimo federal actual. Además, cuatro estados, 20 ciudades y un condado ahora tienen leyes obligatorias de licencia por enfermedad pagada que generalmente requieren una semana pagada de tiempo libre cada año por empleado cubierto. Y luego está la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio, que aumenta aún más los costos del empleador.

Y CKE, la empresa matriz de Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito y Red Burrito, no es la única en restaurantes de servicio rápido que explora el mundo de los robots. Ante la expansión del movimiento Fight for 15, McDonald's planea instalar quioscos de autoservicio, y la cadena de pizzas de California Zume Pizza ya emplea a chefs robot. El panorama también parece sombrío fuera de la industria alimentaria. El Foro Económico Mundial predice una pérdida neta de 5,1 millones de puestos de trabajo debido al auge de la IA y los robots a nivel internacional para 2020.

California tiene la mayoría de las leyes de control de armas de EE. UU. ¿Funcionan?

Pero algunos analistas económicos dicen que no debemos perder la esperanza por el momento. La expansión de las máquinas también crea puestos de trabajo. El profesor asistente de economía Michael Jones escribió en The Washington Post el año pasado que solo escuchar a los agoreros pierde el sentido:

Debido al rápido ritmo de las mejoras tecnológicas, el capital se deprecia a un ritmo más rápido. Por lo tanto, las empresas, o los propietarios de capital, deben gastar una mayor parte de las ganancias para reparar tecnología o reemplazar tecnología obsoleta.

En pocas palabras, más robots significan más máquinas para programar, instalar, reparar y actualizar. La pregunta es, ¿compensarán los puestos de trabajo ganados los puestos de trabajo perdidos?

Los expertos están divididos. Un lienzo del Pew Research Center de casi 1.900 constructores y analistas de tecnología encontró que el 52 por ciento de los encuestados espera que la tecnología en su conjunto cree más empleos de los que reemplaza entre ahora y 2025.

Expresan una variedad de razones para el optimismo en el informe. El economista Michael Kende argumentó que la tecnología creará, no destruirá: "[Al ]guien tendrá que codificar y construir las nuevas herramientas, lo que probablemente también conducirá a una nueva ola de innovaciones y empleos". El periodista John Markoff señaló ejemplos pasados ​​de campos nuevos y sorprendentes: "Si [retrocedemos] 15 años, ¿quién hubiera pensado que la 'optimización de motores de búsqueda' sería una categoría laboral importante?"

La psicóloga Pamela Rutledge dijo que algunas tareas son exclusivamente humanas: "Una aplicación puede marcar el número de mamá e incluso enviar flores, pero una aplicación no puede hacer lo más humano de todas las cosas: conectarse emocionalmente con ella". Otros sospechan que la tasa de desarrollo de AI puede estar exagerada o que las limitaciones económicas y legales garantizarán el empleo humano continuo.

Al pensar en el futuro, el pasado puede servir de guía. "Aquí hay un hecho sorprendente: en los 45 años desde la introducción del cajero automático, esas máquinas expendedoras que dispensan efectivo, la cantidad de cajeros bancarios humanos empleados en los Estados Unidos se ha duplicado aproximadamente", David Autor, economista del Massachusetts Institute of Technology, dijo al comienzo de su reciente charla TED, "¿La automatización eliminará todos nuestros trabajos?"

Continúa desarrollando dos mecanismos que han ayudado a los humanos a mantenerse al día con la tecnología hasta ahora. La primera es que la mayoría de los trabajos requieren la realización de diversas tareas y, a medida que algunos se automatizan, el resto se vuelve más importante. Como explicó, "los cajeros automáticos podían hacer ciertas tareas de manejo de efectivo más rápido y mejor que los cajeros, pero eso no hacía que los cajeros fueran superfluos. Aumentaba la importancia de sus habilidades para resolver problemas y sus relaciones con los clientes".

La segunda es que la gente tiene hambre de crecimiento. "El trabajador promedio en 2015 que quisiera alcanzar el nivel de vida promedio en 1915 podría hacerlo trabajando solo 17 semanas al año, un tercio del tiempo", dijo el profesor Autor. Es nuestro deseo de tener electrodomésticos que ahorren tiempo como lavadoras y refrigeradores, así como nuestro ansia de aparatos, aplicaciones y Ubers lo que impulsa a los estadounidenses a trabajar 47 horas a la semana.

Porque eso es lo que son los robots, un nuevo tipo de dispositivo tan capaz de echar una mano como de aceptar un trabajo. La inteligencia artificial nos ha facilitado la vida detrás de escena durante años, cada vez que la búsqueda de imágenes de Google combina palabras con imágenes, o Siri convierte ondas de sonido en comandos.

Reciba las Historias de Monitor que le interesan en su bandeja de entrada.

Los beneficios tampoco se limitan a la eficiencia de los teléfonos inteligentes. El servicio legal de chatbot DoNotPay anuló con éxito 160.000 multas de estacionamiento en Londres y Nueva York de forma gratuita, lo que les ahorró a los automovilistas 4 millones de dólares en tarifas.

Con Watson y Deep Mind practicando la medicina, y casi todo el mundo desarrollando vehículos autónomos, los desarrolladores de IA apuntan a un futuro más saludable y seguro. Es posible que esos 34 empleados japoneses estén buscando nuevos trabajos hoy, pero podrían despertarse agradecidos por un mañana mejor.


Las señales de contratación de IA de la empresa japonesa vienen ganando para los robots. ¿Y la gente?

Los robots están ocupando puestos de trabajo en todo el mundo, pero los expertos creen que los mercados laborales para los trabajadores humanos también pueden crecer.

¡Vienen los robots, vienen los robots! Pero, ¿serán colonizadores, libertadores o socios?

Treinta y cuatro empleados japoneses están sin trabajo, gracias a que Fukoku Mutual Life Insurance contrató el sistema informático Watson de IBM. No contentas con los trabajos de fabricación, las máquinas continúan su marcha hacia los mercados laborales, desde la comida rápida hasta la agricultura y la medicina. Pero no retire su 401k todavía. Muchos expertos todavía ven un papel para el trabajo humano en el futuro, y todos se benefician de una Siri más inteligente.

Los trabajadores de Fukoku Mutual Life Insurance serán los últimos de una serie de seres humanos en ser superados por el cerebro electrónico de IBM después de que el software basado en Watson asuma sus responsabilidades para calcular los pagos de seguros. Con su capacidad para clasificar masas de datos en poco tiempo, el programa derrotó al campeón de Jeopardy, Ken Jennings, entre otros, en un escenario nacional en su debut en 2011, antes de pasar a los mejores médicos en algunos diagnósticos. Watson incluso inventa recetas durante su tiempo libre.

Apenas pasa un año sin que un robot demuestre superioridad en nuevas tareas o se diversifique en nuevas áreas. Google desarrolló DeepMind, que aprendió a jugar con Atari en 2015, venció a un jugador de Go de alto rango a principios de 2016 y se asoció con el NHS para ayudar en los diagnósticos médicos meses después.

Con una fuerza laboral humana reducida, Fukoku Mutual Life espera ahorrar $ 1.2 millones al año en salarios y aumentar la productividad en un 30 por ciento. Bajo estas presiones económicas, ¿cómo pueden los humanos ser rentables? Andrew Puzder, director ejecutivo de CKE Restaurants, escribió en un artículo de opinión para The Wall Street Journal que si bien una mejor tecnología ayuda a mantener bajos los costos generales, los mandatos gubernamentales están aumentando los costos:

En 2015, 14 ciudades y estados aprobaron salarios mínimos de $ 15, el doble del mínimo federal actual. Además, cuatro estados, 20 ciudades y un condado ahora tienen leyes obligatorias de licencia por enfermedad pagada que generalmente requieren una semana pagada de tiempo libre cada año por empleado cubierto. Y luego está la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio, que aumenta aún más los costos del empleador.

Y CKE, la empresa matriz de Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito y Red Burrito, no es la única en restaurantes de servicio rápido que explora el mundo de los robots. Ante la expansión del movimiento Fight for 15, McDonald's planea instalar quioscos de autoservicio, y la cadena de pizzas de California Zume Pizza ya emplea a chefs robot. El panorama también parece sombrío fuera de la industria alimentaria. El Foro Económico Mundial predice una pérdida neta de 5,1 millones de puestos de trabajo debido al auge de la IA y los robots a nivel internacional para 2020.

California tiene la mayoría de las leyes de control de armas de EE. UU. ¿Funcionan?

Pero algunos analistas económicos dicen que no debemos perder la esperanza por el momento. La expansión de las máquinas también crea puestos de trabajo. El profesor asistente de economía Michael Jones escribió en The Washington Post el año pasado que solo escuchar a los agoreros pierde el sentido:

Debido al rápido ritmo de las mejoras tecnológicas, el capital se deprecia a un ritmo más rápido. Por lo tanto, las empresas, o los propietarios de capital, deben gastar una mayor parte de las ganancias para reparar tecnología o reemplazar tecnología obsoleta.

En pocas palabras, más robots significan más máquinas para programar, instalar, reparar y actualizar. La pregunta es, ¿compensarán los puestos de trabajo ganados los puestos de trabajo perdidos?

Los expertos están divididos. Un lienzo del Pew Research Center de casi 1.900 constructores y analistas de tecnología encontró que el 52 por ciento de los encuestados espera que la tecnología en su conjunto cree más empleos de los que reemplaza entre ahora y 2025.

Expresan una variedad de razones para el optimismo en el informe. El economista Michael Kende argumentó que la tecnología creará, no destruirá: "[Al ]guien tendrá que codificar y construir las nuevas herramientas, lo que probablemente también conducirá a una nueva ola de innovaciones y empleos". El periodista John Markoff señaló ejemplos pasados ​​de campos nuevos y sorprendentes: "Si [retrocedemos] 15 años, ¿quién hubiera pensado que la 'optimización de motores de búsqueda' sería una categoría laboral importante?"

La psicóloga Pamela Rutledge dijo que algunas tareas son exclusivamente humanas: "Una aplicación puede marcar el número de mamá e incluso enviar flores, pero una aplicación no puede hacer lo más humano de todas las cosas: conectarse emocionalmente con ella". Otros sospechan que la tasa de desarrollo de AI puede estar exagerada o que las limitaciones económicas y legales garantizarán el empleo humano continuo.

Al pensar en el futuro, el pasado puede servir de guía. "Aquí hay un hecho sorprendente: en los 45 años desde la introducción del cajero automático, esas máquinas expendedoras que dispensan efectivo, la cantidad de cajeros bancarios humanos empleados en los Estados Unidos se ha duplicado aproximadamente", David Autor, economista del Massachusetts Institute of Technology, dijo al comienzo de su reciente charla TED, "¿La automatización eliminará todos nuestros trabajos?"

Continúa desarrollando dos mecanismos que han ayudado a los humanos a mantenerse al día con la tecnología hasta ahora. La primera es que la mayoría de los trabajos requieren la realización de diversas tareas y, a medida que algunos se automatizan, el resto se vuelve más importante. Como explicó, "los cajeros automáticos podían hacer ciertas tareas de manejo de efectivo más rápido y mejor que los cajeros, pero eso no hacía que los cajeros fueran superfluos. Aumentaba la importancia de sus habilidades para resolver problemas y sus relaciones con los clientes".

La segunda es que la gente tiene hambre de crecimiento. "El trabajador promedio en 2015 que quisiera alcanzar el nivel de vida promedio en 1915 podría hacerlo trabajando solo 17 semanas al año, un tercio del tiempo", dijo el profesor Autor. Es nuestro deseo de tener electrodomésticos que ahorren tiempo como lavadoras y refrigeradores, así como nuestro ansia de aparatos, aplicaciones y Ubers lo que impulsa a los estadounidenses a trabajar 47 horas a la semana.

Porque eso es lo que son los robots, un nuevo tipo de dispositivo tan capaz de echar una mano como de aceptar un trabajo. La inteligencia artificial nos ha facilitado la vida detrás de escena durante años, cada vez que la búsqueda de imágenes de Google combina palabras con imágenes, o Siri convierte ondas de sonido en comandos.

Reciba las Historias de Monitor que le interesan en su bandeja de entrada.

Los beneficios tampoco se limitan a la eficiencia de los teléfonos inteligentes. El servicio legal de chatbot DoNotPay anuló con éxito 160.000 multas de estacionamiento en Londres y Nueva York de forma gratuita, lo que les ahorró a los automovilistas 4 millones de dólares en tarifas.

Con Watson y Deep Mind practicando la medicina, y casi todo el mundo desarrollando vehículos autónomos, los desarrolladores de IA apuntan a un futuro más saludable y seguro. Es posible que esos 34 empleados japoneses estén buscando nuevos trabajos hoy, pero podrían despertarse agradecidos por un mañana mejor.


Las señales de contratación de IA de la empresa japonesa vienen ganando para los robots. ¿Y la gente?

Los robots están ocupando puestos de trabajo en todo el mundo, pero los expertos creen que los mercados laborales para los trabajadores humanos también pueden crecer.

¡Vienen los robots, vienen los robots! Pero, ¿serán colonizadores, libertadores o socios?

Treinta y cuatro empleados japoneses están sin trabajo, gracias a que Fukoku Mutual Life Insurance contrató el sistema informático Watson de IBM. No contentas con los trabajos de fabricación, las máquinas continúan su marcha hacia los mercados laborales, desde la comida rápida hasta la agricultura y la medicina. Pero no retire su 401k todavía. Muchos expertos todavía ven un papel para el trabajo humano en el futuro, y todos se benefician de una Siri más inteligente.

Los trabajadores de Fukoku Mutual Life Insurance serán los últimos de una serie de seres humanos en ser superados por el cerebro electrónico de IBM después de que el software basado en Watson asuma sus responsabilidades para calcular los pagos de seguros. Con su capacidad para clasificar masas de datos en poco tiempo, el programa derrotó al campeón de Jeopardy, Ken Jennings, entre otros, en un escenario nacional en su debut en 2011, antes de pasar a los mejores médicos en algunos diagnósticos. Watson incluso inventa recetas durante su tiempo libre.

Apenas pasa un año sin que un robot demuestre superioridad en nuevas tareas o se diversifique en nuevas áreas. Google desarrolló DeepMind, que aprendió a jugar con Atari en 2015, venció a un jugador de Go de alto rango a principios de 2016 y se asoció con el NHS para ayudar en los diagnósticos médicos meses después.

Con una fuerza laboral humana reducida, Fukoku Mutual Life espera ahorrar $ 1.2 millones al año en salarios y aumentar la productividad en un 30 por ciento. Bajo estas presiones económicas, ¿cómo pueden los humanos ser rentables? Andrew Puzder, director ejecutivo de CKE Restaurants, escribió en un artículo de opinión para The Wall Street Journal que si bien una mejor tecnología ayuda a mantener bajos los costos generales, los mandatos gubernamentales están aumentando los costos:

En 2015, 14 ciudades y estados aprobaron salarios mínimos de $ 15, el doble del mínimo federal actual. Además, cuatro estados, 20 ciudades y un condado ahora tienen leyes obligatorias de licencia por enfermedad pagada que generalmente requieren una semana pagada de tiempo libre cada año por empleado cubierto. Y luego está la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio, que aumenta aún más los costos del empleador.

Y CKE, la empresa matriz de Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito y Red Burrito, no es la única en restaurantes de servicio rápido que explora el mundo de los robots. Ante la expansión del movimiento Fight for 15, McDonald's planea instalar quioscos de autoservicio, y la cadena de pizzas de California Zume Pizza ya emplea a chefs robot. El panorama también parece sombrío fuera de la industria alimentaria. El Foro Económico Mundial predice una pérdida neta de 5,1 millones de puestos de trabajo debido al auge de la IA y los robots a nivel internacional para 2020.

California tiene la mayor cantidad de leyes de control de armas en EE. UU. ¿Funcionan?

Pero algunos analistas económicos dicen que no debemos perder la esperanza por el momento. La expansión de las máquinas también crea puestos de trabajo. El profesor asistente de economía Michael Jones escribió en The Washington Post el año pasado que solo escuchar a los agoreros pierde el sentido:

Debido al rápido ritmo de las mejoras tecnológicas, el capital se deprecia a un ritmo más rápido. Por lo tanto, las empresas, o los propietarios de capital, deben gastar una mayor parte de las ganancias para reparar tecnología o reemplazar tecnología obsoleta.

En pocas palabras, más robots significan más máquinas para programar, instalar, reparar y actualizar. La pregunta es, ¿compensarán los puestos de trabajo ganados los puestos de trabajo perdidos?

Los expertos están divididos. Un lienzo del Pew Research Center de casi 1.900 constructores y analistas de tecnología encontró que el 52 por ciento de los encuestados espera que la tecnología en su conjunto cree más empleos de los que reemplaza entre ahora y 2025.

Expresan una variedad de razones para el optimismo en el informe. El economista Michael Kende argumentó que la tecnología creará, no destruirá: "[Al ]guien tendrá que codificar y construir las nuevas herramientas, lo que probablemente también conducirá a una nueva ola de innovaciones y empleos". El periodista John Markoff señaló ejemplos pasados ​​de campos nuevos y sorprendentes: "Si [retrocedemos] 15 años, ¿quién hubiera pensado que la 'optimización de motores de búsqueda' sería una categoría laboral importante?"

La psicóloga Pamela Rutledge dijo que algunas tareas son exclusivamente humanas: "Una aplicación puede marcar el número de mamá e incluso enviar flores, pero una aplicación no puede hacer lo más humano de todas las cosas: conectarse emocionalmente con ella". Otros sospechan que la tasa de desarrollo de AI puede estar exagerada o que las limitaciones económicas y legales garantizarán el empleo humano continuo.

Al pensar en el futuro, el pasado puede servir de guía. "Aquí hay un hecho sorprendente: en los 45 años desde la introducción del cajero automático, esas máquinas expendedoras que dispensan efectivo, la cantidad de cajeros bancarios humanos empleados en los Estados Unidos se ha duplicado aproximadamente", David Autor, economista del Massachusetts Institute of Technology, dijo al comienzo de su reciente charla TED, "¿La automatización eliminará todos nuestros trabajos?"

Continúa desarrollando dos mecanismos que han ayudado a los humanos a mantenerse al día con la tecnología hasta ahora. La primera es que la mayoría de los trabajos requieren la realización de diversas tareas y, a medida que algunos se automatizan, el resto se vuelve más importante. Como explicó, "los cajeros automáticos podían hacer ciertas tareas de manejo de efectivo más rápido y mejor que los cajeros, pero eso no hacía que los cajeros fueran superfluos. Aumentaba la importancia de sus habilidades para resolver problemas y sus relaciones con los clientes".

La segunda es que la gente tiene hambre de crecimiento. "El trabajador promedio en 2015 que quisiera alcanzar el nivel de vida promedio en 1915 podría hacerlo trabajando solo 17 semanas al año, un tercio del tiempo", dijo el profesor Autor. Es nuestro deseo de tener electrodomésticos que ahorren tiempo como lavadoras y refrigeradores, así como nuestro ansia de aparatos, aplicaciones y Ubers lo que impulsa a los estadounidenses a trabajar 47 horas a la semana.

Porque eso es lo que son los robots, un nuevo tipo de dispositivo tan capaz de echar una mano como de aceptar un trabajo. La inteligencia artificial nos ha facilitado la vida detrás de escena durante años, cada vez que la búsqueda de imágenes de Google combina palabras con imágenes, o Siri convierte ondas de sonido en comandos.

Reciba las Historias de Monitor que le interesan en su bandeja de entrada.

Los beneficios tampoco se limitan a la eficiencia de los teléfonos inteligentes. El servicio legal de chatbot DoNotPay anuló con éxito 160.000 multas de estacionamiento en Londres y Nueva York de forma gratuita, lo que les ahorró a los automovilistas 4 millones de dólares en tarifas.

Con Watson y Deep Mind practicando la medicina, y casi todo el mundo desarrollando vehículos autónomos, los desarrolladores de IA apuntan a un futuro más saludable y seguro. Es posible que esos 34 empleados japoneses estén buscando nuevos trabajos hoy, pero podrían despertarse agradecidos por un mañana mejor.


Las señales de contratación de IA de la empresa japonesa vienen ganando para los robots. ¿Y la gente?

Los robots están ocupando puestos de trabajo en todo el mundo, pero los expertos creen que los mercados laborales para los trabajadores humanos también pueden crecer.

¡Vienen los robots, vienen los robots! Pero, ¿serán colonizadores, libertadores o socios?

Treinta y cuatro empleados japoneses están sin trabajo, gracias a que Fukoku Mutual Life Insurance contrató el sistema informático Watson de IBM. No contentas con los trabajos de fabricación, las máquinas continúan su marcha hacia los mercados laborales, desde la comida rápida hasta la agricultura y la medicina. Pero no retire su 401k todavía. Muchos expertos todavía ven un papel para el trabajo humano en el futuro, y todos se benefician de una Siri más inteligente.

Los trabajadores de Fukoku Mutual Life Insurance serán los últimos de una serie de seres humanos en ser superados por el cerebro electrónico de IBM después de que el software basado en Watson asuma sus responsabilidades para calcular los pagos de seguros. Con su capacidad para clasificar masas de datos en poco tiempo, el programa derrotó al campeón de Jeopardy, Ken Jennings, entre otros, en un escenario nacional en su debut en 2011, antes de pasar a los mejores médicos en algunos diagnósticos. Watson incluso inventa recetas durante su tiempo libre.

Apenas pasa un año sin que un robot demuestre superioridad en nuevas tareas o se diversifique en nuevas áreas. Google desarrolló DeepMind, que aprendió a jugar con Atari en 2015, venció a un jugador de Go de alto rango a principios de 2016 y se asoció con el NHS para ayudar en los diagnósticos médicos meses después.

Con una fuerza laboral humana reducida, Fukoku Mutual Life espera ahorrar $ 1.2 millones al año en salarios y aumentar la productividad en un 30 por ciento. Bajo estas presiones económicas, ¿cómo pueden los humanos ser rentables? Andrew Puzder, director ejecutivo de CKE Restaurants, escribió en un artículo de opinión para The Wall Street Journal que si bien una mejor tecnología ayuda a mantener bajos los costos generales, los mandatos gubernamentales están aumentando los costos:

En 2015, 14 ciudades y estados aprobaron salarios mínimos de $ 15, el doble del mínimo federal actual. Además, cuatro estados, 20 ciudades y un condado ahora tienen leyes obligatorias de licencia por enfermedad pagada que generalmente requieren una semana pagada de tiempo libre cada año por empleado cubierto. Y luego está la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio, que aumenta aún más los costos del empleador.

Y CKE, la empresa matriz de Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito y Red Burrito, no es la única en restaurantes de servicio rápido que explora el mundo de los robots. Ante la expansión del movimiento Fight for 15, McDonald's planea instalar quioscos de autoservicio, y la cadena de pizzas de California Zume Pizza ya emplea a chefs robot. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

He goes on to flesh out two mechanisms that have helped humans keep up with technology so far. The first is that most jobs require the performance of varied tasks, and as some become automated the remainder grow more important. As he explained, "ATMs could do certain cash-handling tasks faster and better than tellers, but that didn't make tellers superfluous. It increased the importance of their problem-solving skills and their relationships with customers."

The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

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The benefits aren’t limited to smartphone efficiency either. The chatbot legal service DoNotPay successfully overturned 160,000 parking tickets in London and New York for free, saving motorists $4 million in fees.

With Watson and Deep Mind practicing medicine, and just about everybody developing self-driving cars, AI developers are aiming for a healthier, safer future. Those 34 Japanese employees may be looking for new jobs today, but they could wake up feeling grateful for a better tomorrow.


Japanese company's AI hire signals coming wins for robots. What about the people?

Robots are filling jobs around the globe, but experts believe labor markets for human workers may grow as well.

The robots are coming, the robots are coming! But will they be colonizers, liberators, or partners?

Thirty-four Japanese employees are out of a job, thanks to Fukoku Mutual Life Insurance’s hire of IBM computer system Watson. Not content with manufacturing jobs, machines continue their march into labor markets from fast food, to farming, to medicine. But don’t cash out your 401k yet. Many experts still see a role for human labor in the future, and everyone benefits from a smarter Siri.

The workers of Fukoku Mutual Life Insurance will be the latest in a string of humans to be bested by IBM’s electronic brain after Watson-based software takes over their responsibilities calculating insurance payouts. With its ability to sort through masses of data in a short amount of time, the program defeated Jeopardy-champion Ken Jennings, among others, on a national stage in its 2011 debut, before going on to best doctors at some diagnoses. Watson even invents recipes during its free time.

Barely a year goes by without a robot demonstrating superiority at new tasks or branching out into new areas. Google developed DeepMind, which learned how to play Atari in 2015, beat a top ranking Go player in early 2016, and partnered with the NHS to assist in medical diagnoses months later.

With a pared down human workforce, Fukoku Mutual life expects to save $1.2 million a year in salaries, and boost productivity by 30 percent. Under these economic pressures, how can humans be cost effective? Andrew Puzder, chief executive officer of CKE Restaurants, wrote in an opinion piece for The Wall Street Journal that while better technology helps to keep down overhead costs, government mandates are pushing costs up:

In 2015, 14 cities and states approved $15 minimum wages – double the current federal minimum. Additionally, four states, 20 cities and one county now have mandatory paid-sick-leave laws generally requiring a paid week of time off each year per covered employee. And then there’s the Affordable Care Act, which further raises employer costs.

And CKE, the parent company for Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito, and Red Burrito, isn't the only one in quick-service restaurants exploring the world of robots. Faced with the spread of the Fight for 15 movement, McDonald’s plans to install self-service kiosks, and California pizza chain Zume Pizza already employs robot chefs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

He goes on to flesh out two mechanisms that have helped humans keep up with technology so far. The first is that most jobs require the performance of varied tasks, and as some become automated the remainder grow more important. As he explained, "ATMs could do certain cash-handling tasks faster and better than tellers, but that didn't make tellers superfluous. It increased the importance of their problem-solving skills and their relationships with customers."

The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

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With Watson and Deep Mind practicing medicine, and just about everybody developing self-driving cars, AI developers are aiming for a healthier, safer future. Those 34 Japanese employees may be looking for new jobs today, but they could wake up feeling grateful for a better tomorrow.


Japanese company's AI hire signals coming wins for robots. What about the people?

Robots are filling jobs around the globe, but experts believe labor markets for human workers may grow as well.

The robots are coming, the robots are coming! But will they be colonizers, liberators, or partners?

Thirty-four Japanese employees are out of a job, thanks to Fukoku Mutual Life Insurance’s hire of IBM computer system Watson. Not content with manufacturing jobs, machines continue their march into labor markets from fast food, to farming, to medicine. But don’t cash out your 401k yet. Many experts still see a role for human labor in the future, and everyone benefits from a smarter Siri.

The workers of Fukoku Mutual Life Insurance will be the latest in a string of humans to be bested by IBM’s electronic brain after Watson-based software takes over their responsibilities calculating insurance payouts. With its ability to sort through masses of data in a short amount of time, the program defeated Jeopardy-champion Ken Jennings, among others, on a national stage in its 2011 debut, before going on to best doctors at some diagnoses. Watson even invents recipes during its free time.

Barely a year goes by without a robot demonstrating superiority at new tasks or branching out into new areas. Google developed DeepMind, which learned how to play Atari in 2015, beat a top ranking Go player in early 2016, and partnered with the NHS to assist in medical diagnoses months later.

With a pared down human workforce, Fukoku Mutual life expects to save $1.2 million a year in salaries, and boost productivity by 30 percent. Under these economic pressures, how can humans be cost effective? Andrew Puzder, chief executive officer of CKE Restaurants, wrote in an opinion piece for The Wall Street Journal that while better technology helps to keep down overhead costs, government mandates are pushing costs up:

In 2015, 14 cities and states approved $15 minimum wages – double the current federal minimum. Additionally, four states, 20 cities and one county now have mandatory paid-sick-leave laws generally requiring a paid week of time off each year per covered employee. And then there’s the Affordable Care Act, which further raises employer costs.

And CKE, the parent company for Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito, and Red Burrito, isn't the only one in quick-service restaurants exploring the world of robots. Faced with the spread of the Fight for 15 movement, McDonald’s plans to install self-service kiosks, and California pizza chain Zume Pizza already employs robot chefs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

He goes on to flesh out two mechanisms that have helped humans keep up with technology so far. The first is that most jobs require the performance of varied tasks, and as some become automated the remainder grow more important. As he explained, "ATMs could do certain cash-handling tasks faster and better than tellers, but that didn't make tellers superfluous. It increased the importance of their problem-solving skills and their relationships with customers."

The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

Get the Monitor Stories you care about delivered to your inbox.

The benefits aren’t limited to smartphone efficiency either. The chatbot legal service DoNotPay successfully overturned 160,000 parking tickets in London and New York for free, saving motorists $4 million in fees.

With Watson and Deep Mind practicing medicine, and just about everybody developing self-driving cars, AI developers are aiming for a healthier, safer future. Those 34 Japanese employees may be looking for new jobs today, but they could wake up feeling grateful for a better tomorrow.


Japanese company's AI hire signals coming wins for robots. What about the people?

Robots are filling jobs around the globe, but experts believe labor markets for human workers may grow as well.

The robots are coming, the robots are coming! But will they be colonizers, liberators, or partners?

Thirty-four Japanese employees are out of a job, thanks to Fukoku Mutual Life Insurance’s hire of IBM computer system Watson. Not content with manufacturing jobs, machines continue their march into labor markets from fast food, to farming, to medicine. But don’t cash out your 401k yet. Many experts still see a role for human labor in the future, and everyone benefits from a smarter Siri.

The workers of Fukoku Mutual Life Insurance will be the latest in a string of humans to be bested by IBM’s electronic brain after Watson-based software takes over their responsibilities calculating insurance payouts. With its ability to sort through masses of data in a short amount of time, the program defeated Jeopardy-champion Ken Jennings, among others, on a national stage in its 2011 debut, before going on to best doctors at some diagnoses. Watson even invents recipes during its free time.

Barely a year goes by without a robot demonstrating superiority at new tasks or branching out into new areas. Google developed DeepMind, which learned how to play Atari in 2015, beat a top ranking Go player in early 2016, and partnered with the NHS to assist in medical diagnoses months later.

With a pared down human workforce, Fukoku Mutual life expects to save $1.2 million a year in salaries, and boost productivity by 30 percent. Under these economic pressures, how can humans be cost effective? Andrew Puzder, chief executive officer of CKE Restaurants, wrote in an opinion piece for The Wall Street Journal that while better technology helps to keep down overhead costs, government mandates are pushing costs up:

In 2015, 14 cities and states approved $15 minimum wages – double the current federal minimum. Additionally, four states, 20 cities and one county now have mandatory paid-sick-leave laws generally requiring a paid week of time off each year per covered employee. And then there’s the Affordable Care Act, which further raises employer costs.

And CKE, the parent company for Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito, and Red Burrito, isn't the only one in quick-service restaurants exploring the world of robots. Faced with the spread of the Fight for 15 movement, McDonald’s plans to install self-service kiosks, and California pizza chain Zume Pizza already employs robot chefs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

He goes on to flesh out two mechanisms that have helped humans keep up with technology so far. The first is that most jobs require the performance of varied tasks, and as some become automated the remainder grow more important. As he explained, "ATMs could do certain cash-handling tasks faster and better than tellers, but that didn't make tellers superfluous. It increased the importance of their problem-solving skills and their relationships with customers."

The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

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The benefits aren’t limited to smartphone efficiency either. The chatbot legal service DoNotPay successfully overturned 160,000 parking tickets in London and New York for free, saving motorists $4 million in fees.

With Watson and Deep Mind practicing medicine, and just about everybody developing self-driving cars, AI developers are aiming for a healthier, safer future. Those 34 Japanese employees may be looking for new jobs today, but they could wake up feeling grateful for a better tomorrow.


Japanese company's AI hire signals coming wins for robots. What about the people?

Robots are filling jobs around the globe, but experts believe labor markets for human workers may grow as well.

The robots are coming, the robots are coming! But will they be colonizers, liberators, or partners?

Thirty-four Japanese employees are out of a job, thanks to Fukoku Mutual Life Insurance’s hire of IBM computer system Watson. Not content with manufacturing jobs, machines continue their march into labor markets from fast food, to farming, to medicine. But don’t cash out your 401k yet. Many experts still see a role for human labor in the future, and everyone benefits from a smarter Siri.

The workers of Fukoku Mutual Life Insurance will be the latest in a string of humans to be bested by IBM’s electronic brain after Watson-based software takes over their responsibilities calculating insurance payouts. With its ability to sort through masses of data in a short amount of time, the program defeated Jeopardy-champion Ken Jennings, among others, on a national stage in its 2011 debut, before going on to best doctors at some diagnoses. Watson even invents recipes during its free time.

Barely a year goes by without a robot demonstrating superiority at new tasks or branching out into new areas. Google developed DeepMind, which learned how to play Atari in 2015, beat a top ranking Go player in early 2016, and partnered with the NHS to assist in medical diagnoses months later.

With a pared down human workforce, Fukoku Mutual life expects to save $1.2 million a year in salaries, and boost productivity by 30 percent. Under these economic pressures, how can humans be cost effective? Andrew Puzder, chief executive officer of CKE Restaurants, wrote in an opinion piece for The Wall Street Journal that while better technology helps to keep down overhead costs, government mandates are pushing costs up:

In 2015, 14 cities and states approved $15 minimum wages – double the current federal minimum. Additionally, four states, 20 cities and one county now have mandatory paid-sick-leave laws generally requiring a paid week of time off each year per covered employee. And then there’s the Affordable Care Act, which further raises employer costs.

And CKE, the parent company for Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito, and Red Burrito, isn't the only one in quick-service restaurants exploring the world of robots. Faced with the spread of the Fight for 15 movement, McDonald’s plans to install self-service kiosks, and California pizza chain Zume Pizza already employs robot chefs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

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The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

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With Watson and Deep Mind practicing medicine, and just about everybody developing self-driving cars, AI developers are aiming for a healthier, safer future. Those 34 Japanese employees may be looking for new jobs today, but they could wake up feeling grateful for a better tomorrow.


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Robots are filling jobs around the globe, but experts believe labor markets for human workers may grow as well.

The robots are coming, the robots are coming! But will they be colonizers, liberators, or partners?

Thirty-four Japanese employees are out of a job, thanks to Fukoku Mutual Life Insurance’s hire of IBM computer system Watson. Not content with manufacturing jobs, machines continue their march into labor markets from fast food, to farming, to medicine. But don’t cash out your 401k yet. Many experts still see a role for human labor in the future, and everyone benefits from a smarter Siri.

The workers of Fukoku Mutual Life Insurance will be the latest in a string of humans to be bested by IBM’s electronic brain after Watson-based software takes over their responsibilities calculating insurance payouts. With its ability to sort through masses of data in a short amount of time, the program defeated Jeopardy-champion Ken Jennings, among others, on a national stage in its 2011 debut, before going on to best doctors at some diagnoses. Watson even invents recipes during its free time.

Barely a year goes by without a robot demonstrating superiority at new tasks or branching out into new areas. Google developed DeepMind, which learned how to play Atari in 2015, beat a top ranking Go player in early 2016, and partnered with the NHS to assist in medical diagnoses months later.

With a pared down human workforce, Fukoku Mutual life expects to save $1.2 million a year in salaries, and boost productivity by 30 percent. Under these economic pressures, how can humans be cost effective? Andrew Puzder, chief executive officer of CKE Restaurants, wrote in an opinion piece for The Wall Street Journal that while better technology helps to keep down overhead costs, government mandates are pushing costs up:

In 2015, 14 cities and states approved $15 minimum wages – double the current federal minimum. Additionally, four states, 20 cities and one county now have mandatory paid-sick-leave laws generally requiring a paid week of time off each year per covered employee. And then there’s the Affordable Care Act, which further raises employer costs.

And CKE, the parent company for Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito, and Red Burrito, isn't the only one in quick-service restaurants exploring the world of robots. Faced with the spread of the Fight for 15 movement, McDonald’s plans to install self-service kiosks, and California pizza chain Zume Pizza already employs robot chefs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

He goes on to flesh out two mechanisms that have helped humans keep up with technology so far. The first is that most jobs require the performance of varied tasks, and as some become automated the remainder grow more important. As he explained, "ATMs could do certain cash-handling tasks faster and better than tellers, but that didn't make tellers superfluous. It increased the importance of their problem-solving skills and their relationships with customers."

The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

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